Présentation
Un projet représente le plus souvent un enjeu pour le service ou même pour l'entreprise qui souhaite s'engager. De plus, il mobilise des ressources de l'entreprise selon un système organisationnel généralement transverse et engage des moyens financiers souvent lourds. La maîtrise des risques et donc, des coûts, voire même la réussite du projet, passent par le management de projet : application structurée des connaissances, compétences, outils et techniques.
Cette formation se déroule selon une méthodologie basée sur les pratiques modernes du management de projet qui sont généralement acceptées à la fois par le secteur public et le secteur industriel, quel que soit le domaine d'activité. Cette méthodologie est également cohérente avec la démarche du cycle de vie d'un projet qui donne une représentation linéaire facile à suivre. La simulation propose une application concrète des compétences acquises : les apprenants évolue dans un véritable jeu de rôle !
Ce parcours s'adresse à tous ceux qui sont impliqués par le management de projet. Il offre enfin aux chefs de projet un véritable outil de pilotage et de communication qui leur assure le succès de leur mission.
Dates et lieu
- Les apprenants ne sont soumis à aucune contrainte de temps ou de lieu, ils peuvent se former où ils veulent, quand ils veulent.
- L'accès est possible depuis n'importe quel ordinateur avec une connexion à l'Internet (Une connexion de type ADSL ou haut débit est conseillée)
Pré-requis
- Connaître les bases de la navigation sur Internet
Compétences acquises
- Avoir assimilé les règles de base, par la théorie et par la pratique (grâce au simulateur)
- Etre capable de mener à bien un projet au sein de votre organisation
Modalités
Accès au cursus via la plate-forme E-learnis (Internet).
- Plan de formation,
- Suivi de parcours,
- Enregistrement des résultats.
Une attestation est fournie à l'issue de la formation 1.
Démonstration
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Tarifs
- Entreprises : 1125 €. Il s’agit d’un
accès distant au parcours sur notre plate-forme, pour un
apprenant et pour un an. Avec un accès au simulateur de
projet SIMULTRAIN.
Si votre demande concerne un groupe de plusieurs utilisateurs ou une licence entreprise, nous sommes en mesure de vous proposer des tarifs dégressifs. - Ecoles et Universités : Kompetis propose sur demande des formules pour déployer cette formation à des étudiants (formation initiale ou continue) avec la participation des enseignants.
Je suis intéressé(e) par ce parcours
Contactez nous par téléphone (04 76 61 88 20) ou Email, un conseiller reprendra contact directement avec vous pour préciser votre besoin.
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Simulateur de projet : SIMULTRAIN
Présentation
SimulTrain est un simulateur de formation en Management de Projet. Pour former des pilotes, on utilise un simulateur de vol - et pour former les chefs de projet, on utilise un simulateur de projet. SimulTrain vous permet d'être confronté, en quelques heures seulement, aux situations et aux problèmes que l'on rencontre dans chaque projet. Grâce à SimulTrain, les apprenants voient immédiatement les conséquences de leurs décisions et peuvent suivre l'évolution des coûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains.
60 000 personnes formées avec SimulTrain
!
SimulTrain existe en 14 langues. A ce jour, il a été
utilisé dans plus de 30 pays et a contribué à
la formation de plus de 60'000 chefs de projet.
Objectifs pédagogiques
A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :
- Planifier les ressources dans un projet;
- Utiliser les outils de gestion de projet;
- Piloter le déroulement d'un projet;
- Prendre des décisions en équipe, également sous stress;
- Réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet
Les pré-requis
La simulation exige peu de pré-requis. Ce qui est recommandé:
- Un savoir général sur le management de projet et sur le développement des projets;
- La connaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau.
Mode d'utilisation
Les participants travaillent en groupe de 3-4 personnes, avec si possible tous les participants dans la même salle.
L'animateur intervient peu durant la simulation, il est plus actif durant le debriefing.
Un animateur peut avoir jusqu'à 8-10 groupes dans une salle.
Le matériel informatique nécessaire - un ordinateur - de préférence portable - pour chaque groupe, avec un haut parleur externe.
Contactez-nous pour une version 100% en ligne !
Déroulement
La durée normale d'une formation avec Simultrain est de deux sessions d'une durée de 3-4 heures chacune.
Il est préférable que les deux sessions ne soient pas affectées le même jour.
1 Attestation électronique imprimable.
Durée
- Environ 30 heures de formation en ligne.
- Durée d'accès: 1 an
Programme de formation
Ce programme est composé de 4 thèmes favorisant la progression pédagogique des apprenants :
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Thème 1 : Acquérir les fondamentaux du management de projet
Vous apprendrez à vous servir des compétences clés qui s'appliquent à la plupart des projets, notamment : Conduire une équipe, Communiquer, Résoudre les problèmes, Négocier, Réorganiser.
Ce thème suit la structure habituelle d'un projet ; il est donc découpé en 4 phases :
- Définition (Nommer le chef de projet, ...)
- Préparer et planifier (Structurer et décomposer le projet, ...)
- Réaliser (Lancer le projet, ...)
- Livrer et conclure (Clôturer les contrats, ...)
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Thème 2 : Découvrir et comprendre les outils du management de projet
- Connaître les outils permettant de planifier les délais
- Connaître les méthodes d'estimation et de calcul des coûts d'un projet
- Prendre conscience de l'importance des risques et savoir les manager
- Comprendre le caractère primordial des aspects relationnels et humains dans la vie d'un projet
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Thème 3 : Utilisation du simulateur de projet
- SimulTrain est un simulateur de formation en Management de Projet.
- Pour former des pilotes, on utilise un simulateur de vol -
- et pour former les chefs de projet, on utilise un simulateur de projet.
- SimulTrain vous permet d'être confronté, en quelques heures seulement, aux situations et aux problèmes que l'on rencontre dans chaque projet.
- Grâce à SimulTrain, les apprenants voient immédiatement les conséquences de leurs décisions et peuvent suivre l'évolution des coûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains.
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Thème 4 : Evaluer ses connaissances
- Valider l'acquisition de connaissance avec un QCM avec bilan et réponses commentées.
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Exercices, annexes, impressions
- Tout au long de la formation, les apprenants valident leur compréhension avec une série d'exercices, de jeux, et de QCMs.
- Un véritable centre de ressource est disponible aux apprenants avec des guides, des formulaires, des exemples qu'ils peuvent imprimer ou sauvegarder.
- Chacune des pages présentées peut être imprimée pour être ensuite conservée par les apprenants.





